Aus dem Mittelstand.
Für den Mittelstand.
Aus dem Mittelstand – Für den Mittelstand. Und damit für jeden Geschäftsführer und Unternehmer, der gemeinsam mit einem starken Partner an der Seite sein Unternehmen sicher in
die Zukunft steuern möchte.
Die KMU-Formel:
5 Hebel für 61% mehr Gewinn
Überlassen Sie Unternehmenserfolg nicht dem Zufall.
Branchenkompetenzen
Branchen-kompetenzen
Agentur & Dienstleistung
Handwerk
Gesundheit
Software & IT
Ihre Branche ist nicht dabei?
Managementkompetenzen
Management-kompetenzen
MARKETING
VERTRIEB
Auf der Marketingkompetenz aufbauend gilt es, Interessenten zu qualifizieren und in zahlende Kunden umzuwandeln. Auf dem Weg dahin gibt es viele Stolpersteine und potenzielle Fehlerquellen. Das Zielfoto: Planbar Neukunden nach System. Das funktioniert nur mit einem abgestimmten Vertriebsprozess und der richtigen Struktur im Unternehmen.
PROZESS
Der Unterschied zwischen ‘Good‘ und ‘Great‘ zeigt sich im Mittelstand bei den Prozessen eines Unternehmens. Sofern schlank und sinnvoll eingesetzt, können so manuelle Tätigkeiten digitalisiert und sogar automatisiert werden. Die hierdurch freigewordenen Ressourcen fließen wieder in die Kompetenzen (1) Marketing & (2) Vertrieb. Diese Synergie in Aktion ist der Traum eines jeden Unternehmers.
Chancen für High-Performer
Kurzum: Ess & Partner lehnt den Durchschnitt kategorisch ab und baut sich die Special Force der deutschen Unternehmensberatung. Wenn Sie sich dieser Mission gewachsen fühlen und Teil der Bewegung werden möchten, so freuen wir uns auf Ihre Bewerbung.
Unternehmensberatung in Dresden – Ihr Partner für Fortschritt und Organisation
Mit der Unternehmensgründung ergeben sich Chancen, aber damit verbunden auch Risiken. Auf der einen Seite können Sie Ihr bisheriges Leben grundsätzlich verändern und mit einem Sortiment an Artikeln und/oder Dienstleistungen Ihre Kundschaft glücklich machen – folglich wird aus dem einmaligen Kauf eine dauerhafte Kundenbindung. Zum Anderen aber besteht die Gefahr, dass Ihr Leistungsangebot nicht gekauft wird und Sie infolge niedriger Umsätze Ihr Projekt nie vollkommen so, wie Sie es sich vorstellen gestalten können. An exakt diesem Punkt setzen wir als Ihre Unternehmensberatung in Dresden & Leipzig an. Als Ihr vertrauenswürdiger Dienstleister ist es unser Ziel, Sie auf unternehmerischer Ebene zu fördern, um stetig besser werdende Erfolge zu erreichen. Die Implementierung eines fundierten und zukunftsorientierten Managements der Geschäftsabläufe ist einer der wichtigsten Grundbausteine, die wir als Ihre Unternehmensberatung in Dresden mit Ihnen setzen wollen. Ess & Partner analysieren im Detail Ihren Betrieb, dessen Organisationsstruktur, Ihre industriellen Gegebenheiten und den Markt, an dem Sie sich bewegen. Sobald unzeitgemäße Prozesse aussortiert wurden und ein fortschrittliches System entwickelt wurde, kann Ihre Firma agieren, auch falls Sie mal eine wohlverdiente Pause machen – nur, wenn die notwendigen Prozesse automatisiert ablaufen, besitzen Sie genügend Zeit für die Entwicklung Ihres Unternehmens.
Zukunfts- und Lösungsorientierte Gestaltung mit Ihrer Unternehmensberatung in Dresden
Mit hoher Wahrscheinlichkeit sind Sie dabei, außerordentlich passioniert an Ihrer Idee und Ihrer Marke zu arbeiten und mitzuwirken. Dieses Merkmal unterscheidet Sie von vielen Leuten, da Sie kein Problem damit haben, alles Notwendige zu meistern, um Ihr Projekt groß zu machen. Die Herausforderung besteht darin, dass ein mangelnder roter Faden oft jede Menge Ihrer kostbaren Zeit in Anspruch nimmt und infolgedessen die Umsätze der Firma stillstehen. Geld kommt zwar rein, aber es mangelt an Gestaltungsmöglichkeiten. Ess & Partner ist an dieser Stelle für Sie sowohl Unternehmensberatung in Dresden als auch ein Navigator, der die nächsten Schritte plant. Viele Unternehmensinhaber werden von Ungewissheit geplagt, da das tägliche Geschäft und komplexes Management keine Zeit für den Blick in die Zukunft lassen – in derartigen Szenarien ist es sehr viel wert, einen kompetenten Ansprechpartner an der Seite zu haben, der Ihnen den Rücken freihält, bis sich die Lage entspannt hat.
Consulting in Dresden – Kalkulierbare Erfolge und skalierbares Marketing
Im Zentrum vom Ess & Partner Consulting für Dresden & Jena befindet sich eine langfristige Marketingstrategie. Wächst Ihr Unternehmen stetig, so ist es nicht notwendig den bereits ausgearbeiteten Plan über Bord werfen und einen neuen aufstellen. Unsere Spezialisten entwickeln mit Ihnen zusammen von Anfang an ein Marketingkonzept, das sich mühelos skalieren lässt. Auf diese Weise müssen, im Bedarfsfall, lediglich einige Stellschrauben angepasst werden, ohne eine völlig neue Strategie zu erstellen. Mit unserer Unternehmensberatung in Dresden gehen wir einhundert-prozentig auf Ihr Projekt speziell ein, um eine möglichst effiziente und bewährte Möglichkeit zu finden, wie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung gewinnbringend beworben werden kann.
Die Zukunft findet virtuell statt
Spätestens zu Beginn der Coronavirus-Pandemie haben etliche Unternehmen zu spüren bekommen, wie notwendig es ist, ein funktionsfähiges virtuelles Geschäft zu besitzen, da das direkte Kundengeschäft über Nacht fast ausnahmslos zum Erliegen kam. Der Anteil der Firmen, die sich sofort darum gekümmert haben, ist leider enorm gering – aufgrund dessen hat sich ein derart großer gesamtwirtschaftlicher Schaden ergeben. Ess & Partner wird Ihnen als Ihre persönliche Unternehmensberatung in Dresden Wege aufzeigen, um im Onlinegeschäft an komplett neue Target Groups heranzukommen und möglicherweise neue Mitarbeiter anzuwerben, wenn Sie dies benötigen.
Unternehmensberatung in Dresden
Durch Wahl der geeigneten strategischen Vorgehensweise sind Sie den halben Weg bereits gegangen. Als Consulting-Unternehmen in Dresden setzt Ess & Partner an jenen Punkten an, die im Regelfall als unveränderlich betrachtet werden. Zwischen „das soll so“ und „das war schon immer so“ wird die rückständige Vorgehensweise aufgebrochen und neu aufgesetzt. Das Augenmerk liegt nun auf Umsatzsteigerung, Unternehmensentwicklung, Gewinnsteigerung und Kundengewinnung. Aufgrund einer gut ausgearbeiteten strategischen Vorgehensweise können Sie nicht ausschließlich Ihre Umsätze wachsen sehen, es ist sogar machbar, dass diese Entwicklung vorhergesagt werden kann. Die Ess & Partner Strategieberatung in Dresden setzt für Sie die Segel in Richtung Zukunft neu.
Warum sind wir von Ess & Partner die beste Wahl im Bereich Unternehmensberatung in Dresden?
Ess & Partner hat in der Vergangenheit außerordentlich viel Wissen im Bereich der Strategieberatung und Unterstützung sammeln können. Angenommen, dass Sie sich für unser Consulting entscheiden, dann entscheiden Sie sich dafür, eine essenzielle und zukunftsweisende Änderung anzupacken, die den Stand Ihrer Firma beträchtlich optimieren wird. Unser Ziel als Unternehmensberatung in Dresden ist es, die Konzentration auf die Entwicklung eines intelligenten und effektiven Managements der Geschäftsabläufe zu richten, sodass Freiräume geschaffen werden, damit Sie wenigstens 50 % Ihrer Zeit dafür verwenden können, um das Projekt aktiv weiterzuentwickeln. Machen Sie gerne zu jedem Zeitpunkt eine erste Beratung mit uns. Wir bevorzugen den Weg unkomplizierter, direkter Kommunikation und schnelle, digitale Wege, um Sie gewinnbringend weiterzubringen. Deswegen ist Ess & Partner Ihre Unternehmensberatung in Dresden.