Aus dem Mittelstand.
Für den Mittelstand.
Aus dem Mittelstand – Für den Mittelstand. Und damit für jeden Geschäftsführer und Unternehmer, der gemeinsam mit einem starken Partner an der Seite sein Unternehmen sicher in
die Zukunft steuern möchte.
Die KMU-Formel:
5 Hebel für 61% mehr Gewinn
Überlassen Sie Unternehmenserfolg nicht dem Zufall.
Branchenkompetenzen
Branchen-kompetenzen
Agentur & Dienstleistung
Handwerk
Gesundheit
Software & IT
Ihre Branche ist nicht dabei?
Managementkompetenzen
Management-kompetenzen
MARKETING
VERTRIEB
Auf der Marketingkompetenz aufbauend gilt es, Interessenten zu qualifizieren und in zahlende Kunden umzuwandeln. Auf dem Weg dahin gibt es viele Stolpersteine und potenzielle Fehlerquellen. Das Zielfoto: Planbar Neukunden nach System. Das funktioniert nur mit einem abgestimmten Vertriebsprozess und der richtigen Struktur im Unternehmen.
PROZESS
Der Unterschied zwischen ‘Good‘ und ‘Great‘ zeigt sich im Mittelstand bei den Prozessen eines Unternehmens. Sofern schlank und sinnvoll eingesetzt, können so manuelle Tätigkeiten digitalisiert und sogar automatisiert werden. Die hierdurch freigewordenen Ressourcen fließen wieder in die Kompetenzen (1) Marketing & (2) Vertrieb. Diese Synergie in Aktion ist der Traum eines jeden Unternehmers.
Chancen für High-Performer
Kurzum: Ess & Partner lehnt den Durchschnitt kategorisch ab und baut sich die Special Force der deutschen Unternehmensberatung. Wenn Sie sich dieser Mission gewachsen fühlen und Teil der Bewegung werden möchten, so freuen wir uns auf Ihre Bewerbung.
Unternehmensberatung Duisburg – Wir sind Ihr Partner für strukturierte Skalierung
Nachdem Sie ein Unternehmen gegründet haben ergeben sich Ihnen plötzlich viele Chancen und Optionen, es bestehen allerdings auch viele Risiken. Auf der einen Seite sind Sie in der Lage Ihr Leben in eine neue, selbstbestimmtere Richtung lenken, andererseits können Sie natürlich über Ihr Angebot Ihre Kunden glücklich machen und Lösungen bieten. Wenn Sie Ihre Kunden glücklich machen können Sie zwei Dinge gleichzeitig erreichen – Ihre Firma wird weiterempfohlen und Ihr Kunde wird wahrscheinlich zum Stammkunden. Das Risiko, welches Sie tragen, ist, dass Ihre potenziellen Kunden Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung nicht kaufen, in Folge davon Gewinne stagnieren und Sie die Firma nie richtig fertigstellen können. Genau an dieser Stelle knüpfen wir von Ess & Partner an – als ihre Unternehmensberatung Duisburg ist es unsere Aufgabe, Sie in allen unternehmerischen Schritten zu unterstützen, um optimale Ergebnisse zu erreichen und mit Ihnen gemeinsam das Unternehmen zukunftsgerichtet weiterzuentwickeln. Wir werden sowohl Ihr Unternehmen als auch dessen derzeitige Marktumgebung in aller Ausführlichkeit analysieren. Sobald überholte Prozesse erst einmal aussortiert wurden und neue Prozesse eingebunden wurden, kann das alltägliche Geschäft, selbst wenn Sie gerade mal nicht anwesend sind, erfolgreich weiter arbeiten. Sofern die zeitintensiven Prozesse automatisiert wurden, haben sie ausreichend freie Zeit, das Unternehmen gewinnbringend weiterzuentwickeln und zu gestalten. Ein beständiges und effektiv arbeitendes Geschäftsprozessmanagement ist dabei den Grundstein, um auf lange Frist Erfolg zu garantieren. Die Ess & Partner Unternehmensberatung für Duisburg & Essen setzt mit Ihnen in Zusammenarbeit alle operativen Schritte um, damit Ihre Firma auch ohne Ihre dauerhafte Präsenz problemlos weiterlaufen kann.
Strategieberatung Duisburg – organisiert mit Blick auf die Zukunft
Um Ihr Unternehmen bestmöglich zu beraten, wählen wir anfangs sehr gründlich die passende Strategie aus. Als Strategieberatung in Duisburg & Wuppertal macht sich Ess & Partner genau die Aspekte zunutze, die meistens als unabänderlich betrachtet werden. Fast alle Einschränkungen bestehen eher in Modellen wie “Das wurde schon immer so gemacht.”, als dass es wirklich nicht zu ändern ist. Eine Unternehmensstrategie sollte nie starr und unflexibel sein. Unsere effektive Strategieberatung Duisburg kann Ihnen dabei helfen, den Fortschritt der Firma, sowie Kundenakquise und Gewinnoptimierung voranzubringen. Mittels dieser drei Eckpfeiler wird Entwicklung langfristig planbar.
Consulting Duisburg – Skalierbares Marketing, kalkulierbare Erfolge
Das Hauptaugenmerk von Ess & Partner Consulting in Duisburg & Düsseldorf liegt auf unproblematisch anpassbaren Prozessen zur Bewerbung Ihrer Produkte, Dienstleistungen und Ihrer Firma. Für den Fall, dass Ihre Firma auf kurz oder lang immer größer wird, heißt das keineswegs, dass eine vollständig neuartige Marketingstrategie entwickelt werden muss – sie kann ganz leicht flexibel an Ihre Unternehmensgröße optimiert werden. Auf diese Weise sollte es machbar sein, bloß ein paar Metriken zu optimieren, ohne einen gänzlich erneuerten Plan zu erarbeiten. Wir stellen uns komplett auf Sie und die Firma ein, um dadurch eine äußerst effiziente und smarte Lösung konzipieren, wie Sie die Firma optimal vermarkten können. So werden Marketingstrategien zu einem festen Bestandteil Ihrer Firma.
Zukunftsgestaltung mithilfe von maßgeschneiderten Vorgehensweisen mit Ihrer Unternehmensberatung innerhalb Duisburgs
Als Unternehmensinhaber ist es aller Voraussicht nach Ihr Ziel, Ihre eigene Firma bis an das Limit nach vorne zu bringen. Dieses Charaktermerkmal hebt Sie von vielen anderen ab, bereit dafür sind, besonders viel zu tun, um Ihr Herzensprojekt zu realisieren. Die Problematik ist, dass zeitaufwändige Arbeiten ohne direkten Mehrwert im Regelfall deutlich mehr Ihrer wertvollen Zeit beansprucht als Sie es sich wünschen würden und darüber hinaus die Umsätze des Unternehmens kein Wachstum zeigen. Das Geld kommt zwar, jedoch mangelt es an Optionen zur Gestaltung. Ess & Partner fungiert währenddessen als Unternehmensberatung in Duisburg und auch als eine Art Navigationssystem, das Ihnen unterschiedliche Wege präsentiert. Zahlreiche Unternehmensinhaber haben mit dem Dilemma zu kämpfen, dass angesichts schwieriger Arbeitsschritte kein Raum für kreative Gestaltung besteht. – In solch einer Situation ist es im wahrsten Sinne bares Geld wert, wenn ein Experte mit viel Erfahrung für Sie da ist, um Ihnen die Last abzunehmen, falls es mal zu viel werden sollte.
Wie sich der Online Markt in Zukunft entwickeln wird
Spätestens als das Coronavirus ausgebrochen ist und dies die Schließung zahlreicher Geschäfte nach sich zog, haben viele Unternehmen gespürt, was es für eine entscheidende Rolle spielt, ein intaktes und Umsatz-generierendes Onlinegeschäft zu haben. Das persönliche Kundengeschäft ist quasi über Nacht fast komplett zum Stillstand gekommen – der Bestandteil an Unternehmen, die sich unmittelbar damit beschäftigt haben, ihren Onlineauftritt aufzupolieren, ist leider ziemlich niedrig. Demzufolge ist der wirtschaftliche Schaden umso größer. Als persönliche Unternehmensberatung in Duisburg & Köln können wir Ihnen Optionen vorstellen, damit auch während dieser Ausnahmesituation Online-Umsätze erzeugt werden. Wir unterstützen Sie dabei, über das Internet sowohl neue Mitarbeiter als auch Neukunden zu finden – ganz nach Ihrem individuellen Bedarf.
Weshalb ist Ess & Partner Ihre Nummer 1 für Unternehmensberatung Duisburg?
Ess & Partner bedient sich einer essenziellen Ressource, die Sie nicht mit Geld kaufen können – Erfahrung. Durch die intensive Beratung unterschiedlichster Firmen im Laufe der letzten Jahre waren wir in der Lage, eine Menge an Erfahrung zu sammeln, um auch Ihnen dabei unter die Arme zu greifen, den Verlauf Ihres Unternehmens bezeichnend zu verbessern. Unser Vorsatz als Unternehmensberatung in Duisburg ist es, dass Sie Ihre vorhandenen Prozesse strukturieren und automatisieren können, damit Sie Zeit dafür haben, sich um die weitere Gestaltung Ihres Herzensprojekts zu kümmern. Vereinbaren Sie gern einen Termin mit uns – unmittelbar, simpel und effizient. Ihre Unternehmensberatung Duisburg.