Unternehmensberatung Linz

Bauen Sie Ihr
Unternehmen "fertig".

Aus dem Mittelstand.
Für den Mittelstand.

Aus dem Mittelstand – Für den Mittelstand. Und damit für jeden Geschäftsführer und Unternehmer, der gemeinsam mit einem starken Partner an der Seite sein Unternehmen sicher in
die Zukunft steuern möchte.

Die KMU-Formel:

5 Hebel für 61% mehr Gewinn

Überlassen Sie Unternehmenserfolg nicht dem Zufall.

Unsere Strategie ist denkbar simpel: 5 Hebel sorgen für planbares und nachhaltiges Unternehmenswachstum bei weniger Kopfschmerzen und reibungsloseren Abläufen. Vor Allem aber: Für mehr Zeit für die wesentlichen Dinge.

Branchenkompetenzen

Branchen-kompetenzen

Aus der Praxis – für die Praxis. Ess & Partner distanziert sich vom derzeitigen Status Quo der Beratungskultur in Deutschland ganz klar durch Praxiserfahrung und Ergebnisorientierung. Der eindrucksvolle Track-Record zählt branchenübergreifend mehr als 20 eigens gegründete sowie weitere 50 Unternehmensbeteiligungen. Mehr als 200 Unternehmen aller Branchen haben wir mit dieser Praxiserfahrung erfolgreich zu mehr Anfragen, mehr Umsatz & mehr Gewinn geführt.

Agentur & Dienstleistung

Agenturinhaber und Dienstleister kämpfen oft mit einer unklaren Positionierung und deshalb ausbleibenden Kunden. Wenn der Engpass Neukunden gelöst wurde, stellt sich jedoch gleich das nächste Problem: Die Abwicklung der Kunden ist individuell, nervenzehrend und als Inhaber sind Sie schnell im operativen Selbstständigen-Hamsterrad gefangen.

Handwerk

Als Handwerker gilt es im 21. Jahrhundert in die Sichtbarkeit zu kommen und sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren. Qualifizierte Fachkräfte zieht es in die großen Städte und hin zu den Konzernen. Vorhandene Mitarbeiter arbeiten ineffizient und unzuverlässig, und kosten so eine Menge Geld. Dem gilt es entgegenzuwirken – wir zeigen wie.

Gesundheit

Mit zunehmender Bedeutung des Gesundheitswesen werden in Zeiten der Digitalisierung auch die Probleme bedeutender. Neben struktureller Schwierigkeiten ist das vor allem der Fachkräftemangel, denn im Bewerbermarkt Gesundheitswesen suchen sich die wenigen qualifizierten Fachkräfte den Arbeitgeber selbst aus. Es gilt zum Mitarbeiter-Magneten zu werden und als attraktiver Arbeitgeber und die besten Mitarbeiter finden und binden.

Software & IT

Während Produktlösungen im Software & IT Bereich oftmals genial ausgefeilt sind und auch bei einem Blick ins Unternehmen schon Prozesse und größtenteils funktionierende Strukturen existieren, bekommt es leider niemand mit. Interessenten werden nicht richtig abgeholt und verbleiben mit großen Fragezeichen. Wir verhelfen Ihnen zu einem Marketing mit System.

Ihre Branche ist nicht dabei?

Managementkompetenzen

Management-kompetenzen

Im internationalen Vergleich punktet der Deutsche Mittelstand vor allem dank seiner enormen Fachkompetenz. Wo allerdings Nachholbedarf besteht, das sind die Management-Kompetenzen. Diese Kompetenzen sind das Fundament unternehmerischen Erfolges.

MARKETING

Die beste Produkt/Dienstleistungslösung ist nichts wert, wenn sie nicht adäquat und verständlich nach außen kommuniziert, sowie durch wirksam aufgesetzte Marketingkampagnen messbar und planbar Interessenten dafür gewonnen werden. Im Bereich Marketing spielt Deutschland aktuell in der Kreisklasse – Ess & Partner bringt Sie in die Champions League.

VERTRIEB

Auf der Marketingkompetenz aufbauend gilt es, Interessenten zu qualifizieren und in zahlende Kunden umzuwandeln. Auf dem Weg dahin gibt es viele Stolpersteine und potenzielle Fehlerquellen. Das Zielfoto: Planbar Neukunden nach System. Das funktioniert nur mit einem abgestimmten Vertriebsprozess und der richtigen Struktur im Unternehmen.

PROZESS

Der Unterschied zwischen ‘Good‘ und ‘Great‘ zeigt sich im Mittelstand bei den Prozessen eines Unternehmens. Sofern schlank und sinnvoll eingesetzt, können so manuelle Tätigkeiten digitalisiert und sogar automatisiert werden. Die hierdurch freigewordenen Ressourcen fließen wieder in die Kompetenzen (1) Marketing & (2) Vertrieb. Diese Synergie in Aktion ist der Traum eines jeden Unternehmers.

Neues

Aktuelle Pressemitteilungen
Chancen für High-Performer
Ess & Partner zählt zu den schnellstwachsendsten und erfolgreichsten digitalen Unternehmensberatungen im deutschsprachigen Raum. Unser Team ist gespickt von leistungshungrigen Jungunternehmern, die den Status Quo nicht akzeptieren und die Deutsche Wirtschaft maßgeblich voranbringen möchten. Die damit einhergehende Lebenseinstellung zieht sich durch jeden Bereich und prägt unsere Firmenkultur, stellt gleichzeitig aber die Basis für überdurchschnittliche Resultate.

Kurzum: Ess & Partner lehnt den Durchschnitt kategorisch ab und baut sich die Special Force der deutschen Unternehmensberatung. Wenn Sie sich dieser Mission gewachsen fühlen und Teil der Bewegung werden möchten, so freuen wir uns auf Ihre Bewerbung.

Unternehmensberatung in Linz – Ihr Partner für Skalierung und Struktur

Durch die Gründung eines Unternehmens ergeben sich Chancen, aber eben auch Risiken. Auf der einen Seite können Sie Ihr Leben komplett neu strukturieren und mit einem Angebot an Artikeln und/oder Dienstleistungen Ihre Kundschaft glücklich machen – damit wird aus dem einmaligen Kauf eine dauerhafte Kundenbindung. Zum Anderen besteht aber das Risiko, dass Ihr Angebot nicht wahrgenommen und gekauft wird und Sie wegen fehlender Umsätze Ihr Projekt nie gänzlich „fertig“ stellen können. An genau diesem Punkt greifen wir als Ihre Unternehmensberatung in Linz und in Wien an. Als Ihr verlässlicher Experte ist es unsere Aufgabe, Sie auf unternehmerischer Ebene zu unterstützen, um beste Erfolge zu ermöglichen. Die Implementierung eines beständigen und nachhaltigen Managements der Geschäftsabläufe ist einer der Grundpfeiler, die wir als Ihre Unternehmensberatung in Linz zusammen mit Ihnen setzen wollen. Ess & Partner analysieren gründlich Ihren Betrieb, dessen Struktur, Ihre industriellen Gegebenheiten und den Markt, auf dem Sie sich befinden. Sofern rückständige Strukturen aufgebrochen wurden und ein fortschrittliches System integriert wurde, kann Ihr Unternehmen tätig sein, auch falls Sie mal eine wohlverdiente Pause machen – nur, wenn die erforderlichen Prozesse automatisiert ablaufen, besitzen Sie genügend Zeit für die Entwicklung Ihrer Firma.

 

Zukunftsorientierte Gestaltung mit Ihrer Unternehmensberatung in Linz

Höchstwahrscheinlich sind Sie dabei, außerordentlich engagiert an Ihrem Traum und Ihrer Marke zu arbeiten und mitzuwirken. Diese Eigenschaft unterscheidet Sie von vielen anderen, da Sie kein Problem damit haben, alles zu geben, um Ihr Projekt voranzutreiben. Die Komplikation besteht darin, dass ein mangelnder roter Faden oftmals viel Ihrer wertvollen Zeit beansprucht und darüber hinaus die Umsätze des Unternehmens stillstehen. Geld kommt zwar rein, aber es mangelt an Gestaltungsmöglichkeiten. Wir sind an dieser Stelle für Sie sowohl Unternehmensberatung in Linz und  als auch eine Art Navigationssystem, das die kommenden Schritte ansagt. Viele Unternehmer plagt die Unsicherheit, da das tägliche Geschäft und komplexes Managen keine Zeit für den Blick in die Zukunft lassen – in solchen Situationen ist es sehr viel wert, einen professionellen Begleiter an der Seite zu haben, der Sie stärken kann, bis Sie die Lage wieder unter Kontrolle haben.

 

Consulting in Linz – Skalierbares Marketing, kalkulierbare Erfolge

Im Fokus vom Ess & Partner Consulting in Linz steht eine langfristig Potenzial schöpfende Strategie für Ihr Marketing. Entwickelt sich Ihr Projekt stets weiter, so ist es nicht notwendig den schon ausgearbeiteten Plan abbrechen und einen neuen aufstellen. Unsere Spezialisten erstellen zusammen mit Ihnen von Beginn an eine Marketingstrategie, die sich ohne Probleme weiterentwickeln lässt. Auf diese Weise müssen, bedarfsweise, lediglich ein paar Feinheiten optimiert werden, ohne eine komplett neue Vorgehensweise zu erarbeiten. Unsere Unternehmensberatung in Linz geht komplett auf Ihr Projekt persönlich ein, um eine wirklich schlanke und effiziente Möglichkeit zu finden, wie Ihre Dienstleistung oder Ihr Produkt profitabel beworben werden kann.

 

„Digital“ heißt die Zukunft

Durch die Corona-Pandemie haben etliche Unternehmen spüren können, wie relevant es ist, ein intaktes Onlinegeschäft zu besitzen, da das persönliche Kundengeschäft plötzlich fast komplett zum Stillstand gekommen ist. Der Anteil der Firmen, die sich frühzeitig darum gekümmert haben, ist bedauerlicherweise sehr klein – folglich hat sich ein derart extremer volkswirtschaftlicher Schaden ergeben. Wir werden Ihnen als Ihr persönlicher Unternehmensberater in Linz Handlungsmöglichkeiten aufzeigen, um im digitalen Geschäft an komplett neue Kunden heranzukommen und obendrein neue Mitarbeiter zu werben, sofern Sie dies benötigen.

 

Strategieberatung in Linz

Mithilfe der richtigen strategischen Vorgehensweise ist das Wichtigste schon geschafft. Als Consulting-Unternehmen in Linz setzen wir an den Punkten an, die im Regelfall als unveränderlich behandelt werden. In der Mitte von „so muss das“ und „das haben wir immer so gemacht“ wird die veraltete Vorgehensweise aufgebrochen und frisch aufgebaut. Der Schwerpunkt liegt ab sofort auf Kundengewinnung, Umsatzsteigerung, Unternehmensentwicklung und Gewinnsteigerung. Mithilfe einer gut detaillierten Strategie können Sie nicht lediglich Ihre Gewinne steigen sehen, es ist sogar machbar, dass diese Entwicklung vorhergesagt werden kann. Die Ess & Partner Strategieberatung in Linz setzt für Sie die Segel in Richtung Zukunft neu.

 

Weshalb sind wir von Ess & Partner Ihre Nummer eins im Bereich Unternehmensberatung in Linz?

Ess & Partner hat in der Vergangenheit extrem viel Expertise im Bereich der Unternehmensberatung und Begleitung sammeln können. Wenn Sie sich für unser Consulting entscheiden, dann entscheiden Sie sich dafür, eine essenzielle und futuristische Veränderung anzupacken, die das Wachstum Ihrer Firma beträchtlich verbessern wird. Unser Ziel als Unternehmensberatung in Linz ist es, die Konzentration auf die Entwicklung eines intelligenten und effektiven Managements der Geschäftsabläufe zu legen, sodass Freiräume geschaffen werden, wodurch Sie mind. 50 % Ihrer Zeit dafür einsetzen können, um das Unternehmen aktiv zu erweitern. Vereinbaren Sie mit Vergnügen jederzeit eine erste Beratung mit uns. Wir bevorzugen den Weg direkter, unkomplizierter Kommunikation und digitale, schnelle Wege, um Sie effektiv voranzubringen. Deshalb ist Ess & Partner Ihre Unternehmensberatung in Linz und in Wien.