Aus dem Mittelstand.
Für den Mittelstand.
Aus dem Mittelstand – Für den Mittelstand. Und damit für jeden Geschäftsführer und Unternehmer, der gemeinsam mit einem starken Partner an der Seite sein Unternehmen sicher in
die Zukunft steuern möchte.
Die KMU-Formel:
5 Hebel für 61% mehr Gewinn
Überlassen Sie Unternehmenserfolg nicht dem Zufall.
Branchenkompetenzen
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Agentur & Dienstleistung
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Ihre Branche ist nicht dabei?
Managementkompetenzen
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MARKETING
VERTRIEB
Auf der Marketingkompetenz aufbauend gilt es, Interessenten zu qualifizieren und in zahlende Kunden umzuwandeln. Auf dem Weg dahin gibt es viele Stolpersteine und potenzielle Fehlerquellen. Das Zielfoto: Planbar Neukunden nach System. Das funktioniert nur mit einem abgestimmten Vertriebsprozess und der richtigen Struktur im Unternehmen.
PROZESS
Der Unterschied zwischen ‘Good‘ und ‘Great‘ zeigt sich im Mittelstand bei den Prozessen eines Unternehmens. Sofern schlank und sinnvoll eingesetzt, können so manuelle Tätigkeiten digitalisiert und sogar automatisiert werden. Die hierdurch freigewordenen Ressourcen fließen wieder in die Kompetenzen (1) Marketing & (2) Vertrieb. Diese Synergie in Aktion ist der Traum eines jeden Unternehmers.
Chancen für High-Performer
Kurzum: Ess & Partner lehnt den Durchschnitt kategorisch ab und baut sich die Special Force der deutschen Unternehmensberatung. Wenn Sie sich dieser Mission gewachsen fühlen und Teil der Bewegung werden möchten, so freuen wir uns auf Ihre Bewerbung.
Unternehmensberatung Rostock – Ihr Partner für Skalierung und Struktur
Mit der Gründung eines Unternehmens entstehen Chancen, aber auch Risiken. Zum Einen können Sie Ihr bisheriges Leben grundsätzlich verändern und mit einer Palette an Produkten und/oder Dienstleistungen Ihre Kunden zufriedenstellen – somit wird aus einem Einzelkauf eine fortlaufende Kundenbindung. Andererseits aber besteht die Gefahr, dass Ihr Leistungsangebot nicht in Anspruch genommen wird und Sie angesichts niedriger Umsätze Ihr Projekt nie komplett „fertig“ stellen können. An genau diesem Punkt greifen wir als Ihre Unternehmensberatung in Rostock und in Flensburg an. Als Ihr fester Dienstleister ist es unsere Aufgabe, Sie wirtschaftlich und strategisch zu fördern, um optimale Ergebnisse zu erreichen. Die Montage eines beständigen und zukunftsorientierten Managements der Geschäftsabläufe ist einer der wichtigsten Grundbausteine, die Ess & Partner als Ihre Unternehmensberatung Rostock zusammen mit Ihnen setzen wollen. Wir analysieren gründlich Ihren Betrieb, dessen Struktur, Ihre Konkurrenz und den Markt, an dem Sie sich bewegen. Sowie festgefahrene Prozesse aufgebrochen wurden und ein modernes System geschaffen wurde, kann Ihre Firma tätig sein, auch wenn Sie mal Urlaub machen – erst, wenn die relevanten Abläufe von alleine funktionieren, besitzen Sie genug Freiheit für die Gestaltung Ihrer Firma.
Lösungsorientierte Zukunftsgestaltung mit Ihrer Unternehmensberatung Rostock
Höchstwahrscheinlich sind Sie dabei, außerordentlich enthusiastisch an Ihrer Idee und Ihrer Brand zu arbeiten und mitzuwirken. Dieser Charakterzug unterscheidet Sie von vielen Menschen, da Sie bereit sind, alles Notwendige zu meistern, um Ihr Projekt voranzutreiben. Die Komplikation ist, dass ein fehlender roter Faden meist viel Ihrer kostbaren Zeit beansprucht und in Folge dessen die Gewinne der Firma stagnieren. Das Geld kommt rein, aber es fehlt an Gestaltungsmöglichkeiten. Wir sind an genau hier für Sie sowohl Unternehmensberatung in Rostock und in Lübeck als auch ein Navigator, der die kommenden Schritte ansagt. Viele Geschäftsinhaber werden von Ungewissheit geplagt, da das alltägliche Geschäft und zeitintensives Management keine Zeit für den Blick in die Zukunft lassen – in solchen Szenarien ist es enorm wichtig, einen erfahrenen Partner zu haben, der Ihnen den Rücken freihält, bis Sie Oberwasser gewinnen.
Consulting Rostock – Kalkulierbare Erfolge und skalierbares Marketing
Im Zentrum vom Ess & Partner Consulting in Rostock befindet sich eine fortführbare Strategie für Ihr Marketing. Entwickelt sich Ihre Firma stetig, so ist es nicht notwendig den schon detaillierten Marketingplan über Bord werfen und ein neues Konzept entwickeln. Unsere Spezialisten erarbeiten mit Ihnen zusammen von Beginn an eine Strategie, das sich problemlos weiterentwickeln lässt. Dadurch müssen, falls nötig, lediglich einige Kleinigkeiten angepasst werden, ohne eine vollständig neue Vorgehensweise zu konzipieren. Mit unserer Unternehmensberatung Rostock gehen wir komplett auf Ihr Projekt speziell ein, um eine äußerst effiziente und bewährte Möglichkeit zu finden, wie Ihr Unternehmen lukrativ vermarktet werden kann.
Digitalisierung und ihre Bedeutung für Unternehmen
Durch die Corona-Pandemie haben eine Vielzahl von Unternehmen erfahren müssen, wie bedeutsam es sein kann, ein funktionsfähiges digitales Geschäft zu besitzen, da das direkte Kundengeschäft über Nacht fast vollständig zum Erliegen gezwungen wurde. Der Anteil der Firmen, die sich sofort darum gekümmert haben, ist bedauerlicherweise sehr gering – infolgedessen hat sich ein so starker wirtschaftlicher Schaden ergeben. Ess & Partner wird Ihnen als Ihre persönliche Unternehmensberatung in Rostock und in Hamburg einen Weg ebnen, um im virtuellen Geschäft an völlig neue Target Groups heranzukommen und obendrein neue Mitarbeiter anzuwerben, falls Sie dies benötigen.
Strategieberatung Rostock
Durch Wahl der passenden Vorgehensweise ist das Wichtigste schon geschafft. Als Consulting-Unternehmen Rostock setzt Ess & Partner an jenen Punkten an, die meistens als unveränderlich betrachtet werden. Zwischen „so muss das“ und „so war das schon immer“ wird die überhohlte Vorgehensweise aufgebrochen und neu zusammengesetzt. Das Augenmerk liegt ab sofort auf Umsatzsteigerung, Gewinnsteigerung, Kundengewinnung und Unternehmensentwicklung. Mit einer optimal detaillierten strategischen Vorgehensweise können Sie nicht ausschließlich Ihre Umsätze steigen sehen, es besteht auch die Möglichkeit, dass dieses Wachstum vorhergesagt werden kann. Die Ess & Partner Strategieberatung Rostock setzt für Sie die Segel in Richtung Zukunft neu.
Aus welchem Grund sind wir Ihre beste Wahl im Bereich Unternehmensberatung Rostock?
Ess & Partner hat in vorherigen Projekten extrem viel Wissen im Bereich der Strategieberatung und Unterstützung sammeln können. Vorausgesetzt, dass Sie sich für unsere Beratung entscheiden, dann entscheiden Sie sich zugleich, eine große und zukunftsorientierte Änderung vorzunehmen, die den Stand Ihrer Firma beträchtlich verbessern wird. Unser Ziel als Unternehmensberatung Rostock ist, die Konzentration auf die Entwicklung eines smarten und lohnenswerten Managements der Geschäftsprozesse zu richten, sodass Freiheiten integriert werden, wodurch Sie mind. 50 % Ihrer Zeit dafür einsetzen können, um die Firma aktiv weiter auszubauen. Machen Sie gern jederzeit eine erste Beratung mit uns. Unser Anspruch besteht in unkomplizierter, direkter Kommunikation und digitale, schnelle Wege, um Sie effektiv voranzutreiben. Aus diesem Grund ist Ess & Partner Ihre Unternehmensberatung in Rostock.